A Prefeitura de Fortaleza deu um passo significativo para aprimorar as competências técnicas e gerenciais dos servidores que atuam em atividades de Controle Interno. Nesta segunda-feira (7/4), a Controladoria e Ouvidoria Geral do Município (CGM) e o Instituto Municipal de Desenvolvimento de Recursos Humanos (Imparh) estiveram reunidos para alinhar a implementação do Programa de Educação Continuada em Controle Interno e Governança (PEC-CIGOV).

O programa visa promover boas práticas de controladoria, transparência, integridade, gestão de riscos, entre outras temáticas, com a finalidade de desenvolver as competências técnicas dos servidores municipais que atuam na área do controle interno. A iniciativa se diferencia ao oferecer, além de cursos técnicos, oficinas práticas e fóruns temáticos, com o objetivo de debater estratégias para melhorar as atividades de controle. Ao final do ano, o programa pretende promover um Encontro Municipal de Controle Interno, consolidando os conhecimentos abordados.

A secretária-chefe da CGM, Silvia Correia, destacou que o programa está alinhado às diretrizes estratégicas da administração municipal. "O programa foca no desenvolvimento técnico dos servidores, bem como na estratégia de promover uma cultura organizacional pautada na excelência, integridade e transparência dos serviços públicos", explicou.

Para o presidente do Imparh, Evaldo Lima, o instituto tem papel estratégico para o desenvolvimento do programa. "A implementação do programa representa um avanço significativo para a administração pública municipal. Por meio da parceria com a CGM, o Imparh reafirma sua missão de promover a capacitação contínua dos servidores, com foco em uma gestão cada vez mais ética e orientada à conformidade”, avaliou Evaldo.

Pesquisa

Durante o encontro, foram apresentados os resultados de um questionário aplicado pela CGM, envolvendo cerca de 70 servidores e colaboradores responsáveis pelas estruturas de 1ª e 2ª linha de controle do município. Essas estruturas incluem redes de controle interno, integridade, ouvidoria e correição. A pesquisa possibilitou a realização de um diagnóstico detalhado do público-alvo do programa. Foram aplicadas 16 perguntas que abordavam desde o nível de formação dos servidores até as temáticas mais demandadas por estes.

O assessor de Planejamento e Desenvolvimento Institucional da CGM, Ernesto Saboya, ressaltou a importância do levantamento para buscar assertividade nos cursos a serem ofertados. "A aplicação do questionário nos ajudou a identificar perfis e papéis de cada servidor, além de priorizar temas de maior interesse para o desenvolvimento do conhecimento", afirmou.

O desenvolvimento do PEC-CIGOV avança com a realização de reuniões técnicas entre as equipes da CGM e do Imparh, visando o refinamento e o planejamento detalhado dos cursos que serão ofertados. A estratégia busca assegurar que as formações sejam adequadas às necessidades identificadas e promovam um enriquecimento efetivo das competências dos servidores municipais.